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PTC 制造过程管理解决方案

时间:2014-12-23 13:21:56 点击:
      如果制造商正努力减少因互不关联的设计和生产团队造成的返工和报废现象,PTC 制造过程管理解决方案可以助他们一臂之力。他们正在克服这些挑战,以免延误产品上市和导致产品成本偏离目标。 
  利用 PTC 制造过程管理解决方案,公司将能显著缩短产品投产时间,同时通过特定于配置的计划降低生产成本。

如何实现目标:

  • 在一个公共系统上统一设计、制造规划和资源的主要元素 
  • 通过配合和联合工程部门工作来简化制造过程的规划 
  • 使用信息丰富的虚拟产品定义来验证特定于配置的过程计划

减少制造问题
  如今的制造商在这样一个环境下运营:产品生命周期越来越短,产品创新持续不断,以及市场机会不断扩大。公司不仅要努力在此环境下竞争,而且还要实施能带来竞争优势的战略。在制造业内出现了许多创新的举措(例如精益制造),以克服重大的生产挑战。不过,那些旨在改善产品上市时间、生产成本和定制的产品等方面的战略往往是听起来很不错,但可能由于团队分散和信息零乱的缘故而难以实施。在生产规划方面,许多公司正努力克服重大的问题,例如: 
  • 难以找到和重复使用经过验证的制造过程和资源
  • 难以按时向生产部门提供准确的制造信息 
  • 互不关联的工程、制造和生产团队

  与使用多个无法管理产品设计和产品规划的系统的其他方法不同的是,PTC 制造过程管理解决方案提供一个可全局访问的系统,能让用户以相关方式开展设计、规划生产以及与 ERP 环境保持同步。

  通过实施一个允许同时执行产品规划和开发的解决方案,公司能够:
  • 将投产时间缩短 10-50%1 
  • 改善运营效率和运营水平 
  • 以合理的成本获得满意的一次送检合格率
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